Beratung

Gemeinsam mit unseren Spezialisten werden wir nach Analyse Ihrer Ausgangssituation unternehmensspezifische Lösungen erarbeiten und in der Umsetzung unterstützen.

Auszug aus den Beratungsleistungen:

• Optimierung der Auf- und Ablauforganisation
• Optimierung von Prozessabläufen, Kostenstrukturen und Erträgen
• Reorganisation und Sanierung
• Überarbeitung Filialorganisation
• Erstellung eines Businessplanes
• Integration von on- und offline-Verkauf (e commerce)
• Markt- und Standortanalyse / Objektbeurteilung
• Risikoanalyse
• Unternehmenspositionierung / Businessplan
• Investitions- und Finanzierungsplanung
• Rentabilitätsplanung, Marktstrategien
• Betriebs- und Leistungskontrolle
• Vertriebs- und Marketingkonzept
• Expansionsplanung
• Nachfolgeplanung und Umsetzung